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Bienvenue aux nouveaux agents arrivés depuis le 9 octobre 2023

• Estelle BIANT arrivée le 9 octobre en tant qu’adjointe du patrimoine secteur adulte à la médiathèque
• Margot DAVY HEREDIA arrivée le 9 octobre en tant que directrice-adjointe à l’accueil de loisirs Brimborion
• Lamia KHENNACHE arrivée le 9 octobre en tant qu’ agent social à la crèche des Bas-Tillets
• Karine LIBOS arrivée le 9 octobre en tant qu’animatrice à l’accueil de loisirs du Parc Cheviron
• Rosanna SALGADO CACERES arrivée le 16 octobre en tant qu’auxiliaire de puériculture à la crèche de la Roseraie
• Christelle LANDA arrivée le 6 novembre en tant qu’hôtesse d’accueil au Premier accueil
• Estelle RINALDI arrivée le 6 novembre en tant qu’agent social à la crèche Gévelot
• Carine NGATCHOUA arrivée le 27 novembre en tant qu’agent social à la crèche de la Roseraie
• Stéphane BILLONNEAU arrivé le 1^er décembre en tant que responsable des Archives aux Archives municipales.
• Mickaël DA CUNHA arrivé le 2 janvier en tant que Technicien informatique à la direction de l’Informatique et des télécommunications
• Karima HALLOU arrivée le 2 janvier en tant qu’assistante administrative et budgétaire à la direction de l’Informatique et des télécommunications
• Anastasia NGUYEN arrivée le 2 janvier en tant que surveillante de l’espace public, voirie, bâtiment et énergie au centre technique municipal
• Pascale LEROY arrivée le 8 janvier en tant que directrice du service financier à la direction des Finances
• Patrick DOMINGUES DE SA arrivé le 9 janvier en tant qu’électricien au centre technique municipal 
• Julien KRAFT arrivé le 9 janvier en tant qu’informateur jeunesse à l’esc@le

Nous leur souhaitons à tous bienvenue !

Après un effort conséquent l’année passée en matière de sobriété suite à la forte hausse du prix de l’énergie, la ville de Sèvres poursuit ses actions en terme de sobriété énergétique. Il ne s’agit pas de s’arrêter en si bon chemin, poursuivons ensemble nos efforts !

-12% en un 1 an ! La ville de Sèvres peut être fière de ses bons résultats. Grâce à des actions concrètes et des choix d’investissement mis en place ces dernières années, une baisse de 12% de nos consommations de gaz et d’électricité a été réalisée sur 12 mois ( d’octobre 2022 à octobre 2023). Vous trouverez ci-après les 9 mesures fortes mises en oeuvre par la ville depuis une année :

• Une saison de chauffe optimisée
  Depuis 2017, des consignes de température différenciées ont été mises en oeuvre selon le type et la période d’occupation des bâtiments. Ces actions ont déjà permis de réaliser un gain de 19,2 % d’économie. Afin de réduire
  la facture énergétique, la ville de Sèvres a décidé en 2022 de retarder l’allumage des chauffages au sein des bâtiments municipaux début novembre – au lieu de mi-octobre les années précédentes.

• Une baisse du thermostat
  Les températures au sein des bâtiments communaux ont été diminués  d’un degré. Pour rappel, les bâtiments publics et les écoles sont chauffés à 19 degrés, dans les crèches la température de consigne est de 20 degrés, enfin, dans les salles de pratique sportive et les vestiaires, la température
  ne dépasse pas 15 degrés.
• Optimisation d’occupation des bâtiments publics et actions de rétro-commissionnement
  La ville a travaillé sur des actions d’efficacité pour optimiser la performance énergétique des installations tout en garantissant le confort des usagers (rétro-commissionnement) : meilleure occupation des bâtiments par les utilisateurs (associations, scolaires), renouvellement intelligent  de l’eau de la piscine, mise en place d’horloges de programmation lumineuse…
• Une baisse de température et une fermeture annuelle de 4 semaines à la piscine de Sèvres
  Dans le cadre du plan de sobriété énergétique, la piscine de Sèvres a également connu en 2022 quelques modifications : une baisse de la température de consigne et une fermeture annuelle passant de 2 à 4 semaines en hiver.
  C’est à cette période où la fréquentation est au plus bas et où les consommations d’énergie sont les plus hautes qu’il était le plus pertinent d’allonger la fermeture. Combinées, les économies d’énergie générées par ces actions ont permis d’éviter une dépense estimée à plus de 88 000 €.
• Mise en place progressive des robinets thermostatiques dans les bâtiments de la ville.
  Déployés depuis plusieurs années, ces robinets permettent de réguler plus précisément la température pièce par pièce en tenant compte des différences d’exposition ou d’activité au sein d’un même bâtiment. La ville poursuit actuellement le déploiement de ces dispositifs de régulation efficaces qui améliorent le confort des usagers en plus de réduire les consommations d’énergie.
• La participation des agents à l’effort collectif
  Une grande campagne de communication a été lancée à destination des agents de la collectivité. Intitulée « À Sèvres, on agit tous ensemble », cette campagne se veut pédagogique avec un rappel des bonnes pratiques
  d’usage pour économiser de l’énergie. Des écoambassadeurs sont également formés grâce à des ateliers organisés chaque mois sur des thématiques différentes.
• Éclairage : un « relamping » dans les bâtiments municipaux
  Depuis 2017, la ville de Sèvres s’est lancée dans le « relamping » ou relampage, une opération qui consiste à renouveler le parc d’éclairage intérieur et extérieur des parties communes des bâtiments municipaux pour réaliser des économies d’énergie. 600 000 euros ont été investis
  depuis 2017 dans ce projet de modernisation du système d’éclairage au LED.
• Des illuminations de Noël en LED
  Elles consomment quatre fois moins d’énergie que les ampoules classiques.
• Moins de luminosité sur notre voirie
  À Sèvres, la démarche de réduction des consommations d’énergie pour l’éclairage des voies publiques a été engagée dès 2014 et a abouti  aujourd’hui à des résultats tout à fait significatifs.
  De 2014 à 2018, la ville de Sèvres a demandé à l’exploitant de son éclairage public, Bouygues Énergies Services, une première campagne de travaux afin de passer l’ensemble de son réseau en basse tension. Ces travaux ont permis une première baisse de la consommation d’énergies de 16 % en 2018 par rapport à 2014.
  En 2018, les villes de Sèvres et de Boulogne-Billancourt ont signé un avenant au contrat qu’elles avaient mis en place avec cet exploitant, lui demandant de passer l’ensemble de leur éclairage public à un éclairage à LED (3 085 réverbères à Sèvres). Ce remplacement de tous les points lumineux en LED a permis une nouvelle réduction de 47 % par rapport à la consommation de 2018. À titre de comparaison à Paris, 30% de l’éclairage public de la Ville n’est pas équipé en LED.
  En octobre 2022, la ville de Sèvres a décidé de réduire l’intensité lumineuse de son éclairage public (excepté dans les escaliers, les sentes et au niveau des passages piétons) :
  – Abaissement permanent de 50% sur la route départementale 910 du pont de Sèvres à Chaville (du coucher au lever du soleil)
  – Sur toutes les autres voies départementales et communales de Sèvres :
  Abaissement de 50 % du coucher du soleil à 22 h 30
  Abaissement de 80 % de 22 h 30 à 6 h
  Abaissement de 50 % de 6h au lever du soleil.

10 h – mercredi 6 décembre – École Croix-Bosset.  La pluie a cessé. La salle du personnel près du réfectoire est investi pour le « Café Rh »… Les tables sont installées en un espace plus convivial. Café, thé, sucre et petites galettes sont à disposition des agents… Le « Café Rh » est fin prêt pour accueillir les 9 atsems inscrits.
Yvann Kvaternik, directeur des relations humaines, Nadine Marcou, chargée de la qualité de vie au travail, Jérôme Lucantis, chef de service scolaire et périscolaire et Karine Goncalo, coordinatrice périscolaire viennent à la rencontre des agents territoriaux spécialisés des écoles maternelles (ATSEM). La réunion débute par un rappel sur ce qu’est le « Café Rh ». C’est une réunion conviviale où les agents et les ressources humaines peuvent échanger autour de questions générales concernant les carrières, les formations, les questions de rémunération, l’organisation des services…C’est aussi l’occasion de faire remonter les problèmes rencontrés, les remarques…

Un tour de table rapide est fait pour se présenter. De nombreuses sujets sont abordés : le retour d’expérience sur la journée pédagogique, les dotations vestimentaires, etc.
Les agents font remonter certains soucis rencontrés dans leur école, la mise en chauffe tardive, la qualité  des repas de cantine pour les enfants et les quantités mal calculées pour les adultes. Jérôme Lucantis et Karine Goncalo les rassurent et donne des pistes sur ce qui peut être fait.
Le dialogue est recentré sur les questions relatives à la carrière ou les ressources humaines :  future retraite, jours de grève, prime de novembre dite prime d’activité…
Les représentants de la DFEJ évoquent, quant à eux, la future organisation dans les écoles, avec l’introduction d’une plus grande mobilité pour les ATSEM. Sans langue de bois, le dialogue continue, les uns évoquant une certaine anxiété liée à ces changements, les autres se voulant rassurants et restant à l’écoute. Des doutes sont exprimés, des explications sont données, des arguments sont avancés. Le débat est plus animé mais toujours ouvert. Tel est l’objectif du « Café Rh » que d’aller au devant des agents pour répondre aux questions.

C’est dans les locaux colorés de la Maison de la famille de Sèvres que nous rencontrons la nouvelle responsable du relais petite enfance (RPE), Marion Benayoun. À 42 ans, elle a pris la tête de la structure dédiée à la petite enfance en juillet 2023 après une quinzaine d’années à travailler au contact des enfants en tant qu’auxiliaire de puériculture puis éducatrice de jeunes enfants à Boulogne-Billancourt. Cette maman de trois grands enfants âgés de 15 à 20 ans, deux filles et un garçon, nous raconte comment elle a eu vent de l’opportunité professionnelle sévrienne.
« Après mon diplôme d’éducatrice de jeunes enfants, je suis retournée travailler en crèche à Boulogne-Billancourt. Ma directrice, qui est Sévrienne, m’interpelle sur une annonce qu’elle a vu passer dans sa ville — ce job est fait pour toi, tu coches toutes les cases Marion  —  m’a-t-elle déclaré. Et c’est vrai ! » dit-elle tout sourire.

Une mission de relais et d’organisation

La voici donc seule en charge du relais petite enfance de Sèvres, en relation directe avec le service de la petite enfance. Les RPE remplacent les relais assistants maternels (RAM) depuis un décret passé en 2021. L’objectif : élargir les missions vers toutes les personnes effectuant une garde d’enfant régulière comme les auxiliaires parentales, et non plus seulement les assistantes maternelles.

C’est avec dynamisme que Marion Marion Benayoun explique son travail. Il est dirigé vers le personnel de la petite enfance, vers les enfants gardés et vers les parents.

Elle a pour mission d’informer les parents sur les différents modes de garde proposés à Sèvres. Elle les reçoit au relais petite enfance ou lors des réunions mode de gardes organisées tous les deux mois. En fonction des besoins et des possibilités, elle conseille et oriente les parents dans leurs démarches. Elle peut les aider dans la mise en place des contrats avec les assistantes maternelles, de la demande des aides à la CAF, du suivi…

Elle est une véritable référente pour les assistantes maternelles. Celles-ci peuvent trouver de nombreuses informations auprès de Marion Benayoun, bien choisir et organiser leur demande de formations (un des objectifs du RPE est de professionnaliser les assistantes maternelles), mieux connaitre leurs droits et devoirs… Elles sont aussi accueillies régulièrement et par roulement au sein du relais petite enfance. C’est l’occasion pour les enfants de jouer ensemble et de se sociabiliser.
51 assistantes maternelles sur 56 présentes à Sèvres sont suivies, soit la grande majorité. Cela représente aussi 160 enfants qui viennent chaque semaine. Plusieurs groupes sont créés afin que chacune bénéficie des avantages du relais petite enfance.
Pour Marion Benayoun, choisir cette fonction c’est  « pouvoir valoriser le métier d’assistante maternelle. C’est un vrai métier qui a besoin d’être mis en lumière ! Et les assistantes maternelles sont demandeuses, notamment en formation ». Notons aussi qu’elle peut agir en tant que conseillère d’orientation pour les personnes intéressées par les métiers de la petite enfance.

Son côté créatif mis à profit

Avant la petite enfance, Marion Benayoun s’est formé à l’art du costume avec un parcours en STi arts appliqués et un DMA de costumière décoratrice obtenu en 2003. Elle a travaillé notamment pour Disneyland, avant d’entamer une reconversion en petite enfance en 2007.
De ces années de costumière-décoratrice, elle a gardé le sens de l’esthétisme et un goût prononcé pour la couture. À son arrivée, elle a réorganisé son bureau, mais aussi la salle d’accueil de La maison des petits pas, avec des espaces bien définis, de nouveaux jouets, etc. Elle a aussi apporté quelques accessoires créés de ses mains (petits livres cousus faits de ruban, de boutons ou de tricots, idéaux pour développer le toucher). Elle a aussi créé un cadre à images de type butaï basé sur le kamishibaï (un art japonais pour conter). « Je suis ravie d’être à Sèvres et au relais petite enfance, je m’y sens bien… La ville est à taille humaine, je connais plus rapidement mes interlocuteurs, ça me correspond complètement » confirme-t-elle.
En dehors de son travail, elle coud beaucoup et réalise ses propres vêtements. Elle prend aussi le temps de faire un peu de course à pied.